成立僅2年的高階生物製劑OEM/ODM業者安鑫生技,聚焦國際細胞治療與診斷試劑需求,雖然行事低調,卻已掌握國內數十家知名企業訂單;2021年10月,安鑫打破沉默,宣布與偉喬生醫、圖爾思生技組成聯盟,目標鎖定其他同業難以滿足的「多樣性客製化生物製劑」需求市場,供應多樣化的臨床等級產品,打造從研發、生產、製造、通路一條龍服務。                                                                                        

 

新冠肺炎(COVID-19)為全球公共衛生帶來了危機,卻也點燃了生醫產業鏈重組的轉機,突顯出新藥原料在地化生產的重要性。
臺灣在地委託開發代工生產(CDMO)業者也搭上這股趨勢,特別在知名富豪入股國內CDMO廠後水漲船高,支持生技醫藥研發的 CDMO「幕後英雄」們,也逐一浮上水面。
2021年10月,為細胞療法製程業者提供關鍵蛋白質產品的安鑫生物科技 (Croyez Bioscience),一改過去行事低調的風格登高一呼,聯合南臺灣蛋白、抗體公司

偉喬生醫(Leadgene Biomedical)、生技科研產品服務商圖爾思生技(BIOTOOLS)組成聯盟。
三方聯盟鎖定的是其他CDMO大廠難以攻掠、需要多種臨床等級產品「多樣性客製化」的原料需求,並期待以新生代聯盟之姿,打造從研發、生產、製造、通路一條龍服務,攻進國際生技製藥原料提供商機。

 

2021年 10 月,安鑫打破沉默,宣布與偉喬生醫、圖爾思生技組成聯盟,目標鎖定其他同業難以 滿足的「多樣性客製化生物製劑」需求市場。
左起偉喬生醫執行長鄭又瑋、董事長莊詠鈞、安鑫生物執行長鄭伊珊、圖爾思生技董事長楊志偉。(攝影 劉馨香)

 

攜手偉喬、圖爾思共組聯盟 在地化一條龍服務

 

雖 COVID-19 為臺灣帶來了新契機與新商機, 但也衝擊到國內某部分的生醫研究進展。
鄭伊珊表示,由於國內研究員都優先採購國外廠牌的產品,使用的生醫材料都仰賴國外進口。然而遇到疫情,海外供貨就可能受到阻礙,因此就現實層面上,在臺製造生產原料是勢在必行。
另一方面,鄭伊珊也指出,現在的客戶需求越來越多樣化,產品客製化的標準也變得越來越高。「客戶會需要多種不同的試劑型態、濃度、基礎溶劑、粉末形式等等;甚至出現多種疾病的分子診斷,如同時檢測 COVID-19 和流感病毒的需求, 那就需要更強的酵素活性。」鄭伊珊說。
疫情以來,疾病診斷的分子診斷產品,特別是上呼吸道疾病的需求急遽升溫,無論是抗原、抗體、分子酶需求都加速增長,因此,安鑫生技找上偉喬生醫、圖爾思生技兩家理念相合的夥伴共組聯盟。
鄭伊珊說明,聯盟將會由安鑫扮演「火車頭」,依據市場趨勢變化來主導產品選擇與定位;偉喬則扮演「引擎」,發揮累積近 10 年經驗、在高規格蛋白質產品的量產製程優化,和安鑫一起開發產品,幫助安鑫在短時間內以具競爭力的價格,提供高品質產品。
另一方面,具備完整行銷團隊與大型銷售通路 的圖爾思生技,則發揮在客戶信任度的優勢,成為聯盟鋪向全臺、乃至海外的「軌道」,也成為安鑫 在客戶端開發的應用驗證夥伴,以挑選出效能最 好、驗證回饋最好的產品上架銷售。
「結合我們各自的強項,讓客戶能從早期階 段的需求討論,一路到產品優化、後續量產,從研發、生產、製造、通路建立一條龍管道,讓我們以最佳優勢站穩市場。」鄭伊珊說。

 

不與大廠爭食 鎖定多樣性、高客製化客戶需求

 

偉喬生醫董事長莊詠鈞表示,聯盟鎖定的客戶群不只有工業客戶,還有像是進駐育成中心、或是剛要從學校衍生成立的準公司團隊等等,甚至是還在學校裡、就已經有以產品化為目標 的研發正在進行,但它們在早期 的開發階段,就有 GMP 等級且 多樣性高的產品需求。
「從學術走向產業界時,需要的蛋白質種類很多,但沒辦法每種都用高規格的設施支持生產,因為成本會太高。因此,我們希望透過安鑫的平台和偉喬的流程優化,可以讓產品開發周期縮短、成本效益增加,極大化產品的品質和優勢。」
莊詠鈞進一步說,「聯盟的平台服務,可提供線上一次就能做幾千種產品、而且都是CDMO規格的多品項。」
現在,三方聯盟的產能,以種類而言,最高平均 1 個月可以生產100 種蛋白質;單一酵素月產能可達上千萬 unit。
莊詠鈞指出,「能提供高度多樣性、且能快速開發產品的生物製劑公司很少,因為對從事大量生產的CDMO公司來說,種類少、利潤高的方式更簡單,因此,很少人願意投入我們聯盟要做的事。」

 

放眼全球生物製劑原料需求 共創三贏

 

莊詠鈞也表示,其實生產產品並不很難,「真正難的是,怎麼正確地契合客戶的需求及回饋,並互相串連、成為聯盟,這正是能夠提供多方服務、支持客戶實現產品體驗的關鍵。」

「因此,聯盟的任務環節,首要就是由安鑫找出產品的可行性,接著由偉喬評估產品量產化的可能性,再由圖爾思實現回到市場投放田野的可能性,這三個 環節都必須要有很強的公司團隊支持才能成功。」他強調。


「國內生技產業不應該只有競爭關係,即使是同性質的公司也有合作可能性,一起用好的產品打國外市場。」 偉喬生醫執行長鄭又瑋說。


圖爾思生技董事長楊志偉也表示,「一家公司的力量夠,但可能不夠大,三家公司聯手就可 以變得更大。對圖爾思來說,加入聯盟,就等於獲得了強而有力的研發生產單位,讓我們無論 是在售前 / 售中 / 售後都能提供完整服務,也能增加公司的營收。」

鄭伊珊最後表示,聯盟合作 的短期目標,是希望可以供應客戶端所有需要的檢測原物料;於此同時,安鑫也會持續深耕細胞治療市場。
未來可能還會朝向過敏的抗原抗體市場發展,不斷優化、深化產品種類,進一步提供更好的產品。

 

新聞引用自

 撰文吳培安